Справочник от Автор24
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2

Оценка управленческих рисков

Определение 1

Управленческий риск – это характеристика управленческой деятельности, которая осуществляется в ситуации определенной степени неопределенности по следующим причинам: недостаточность информации, выбор менеджером альтернативы решения, связанного с высокой вероятностью неблагоприятных условий реализации.

Характеристика управленческих рисков

Практика менеджмента подразумевает использование следующих характеристик риска:

  • размер вероятных потерь или величина ожидаемых дополнительных доходов как результат функционирования риск-ситуации;
  • риск-вероятность — степень влияния источника риска, которая принимает значения от 0 до 1 (нижняя и верхняя граница вероятности);
  • уровень риска — соотношение величины потерь к расходам на подготовку и осуществление рискового решения, принимает значение от 0 до 1, причем выше единицы риск считается не оправданным;
  • величина риска — качественная характеристика степени риска и вероятности его появления. Степень вероятности может быть высокой, средней, низкой и нулевой;
  • приемлемость - вероятность того, что потери от риска будут ниже определенного уровня (рубежа);
  • правомерность — вероятность риска соответствует пределам нормативного уровня для конкретной сферы деятельности, которые нельзя превышать без правонарушения.

Алгоритм оценки управленческих рисков

Перед анализом рисковой ситуации и обоснования решений, прежде всего, необходимо установить, какой вид риска ожидается в процессе управления. Почти всегда данную проблему можно решить, используя методологическую систематизацию рисков и их классификацию, отражающая многофакторность самого понятия «риск».

К внешним факторам, представляющим собой источники риска для современной организации, можно назвать:

  • кризисные явления в социально-экономическом развитии страны и ее отдельных регионов;
  • рыночные факторы, которые обусловлены нарушением стабильности или трудностью формирования связи с потребителем или поставщиком, проблемами в обеспечении трудовыми, финансовыми, материальными и прочими ресурсами.

Внутренними признаками выделения риска являются особенности рисковой деятельности по отдельным ее функциям: производство, финансы, маркетинг и пр. Важнейшим признаком для оценки рисков является и их содержание: экономические, социальные, организационные, правовые, инновационные и пр. Наиболее распространенными последствиями реализации риск-решений можно назвать социальные, экологические и политические риски.

«Оценка управленческих рисков» 👇
Помощь эксперта по теме работы
Найти эксперта
Решение задач от ИИ за 2 минуты
Решить задачу
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Найти

Факторы взаимодействия или интеграционные факторы, характерные для менеджмента, подразумевают, что управление риском – это процесс обнаружения источников риска, выявления вероятности его появления при осуществлении производственного процесса и воздействия на результаты и последствия деятельности организации в целом.

Используя средства управления, руководитель рискует в процессе, выбора целей и стратегии развития, разработки системы мотивации персонала и других средств управления. Существенная доля риска скрыта в процессе выбора критериев и методов измерения, оценки вероятности и величины риска, к примеру при проведении экспертиз, исследовании данных статистики или установлении коэффициента дисконтирования для приведения стоимости будущего потока к текущему времени.

Такая логика формирования риска дает возможность оценивать каждый риск более системно, что чрезвычайно важно в антикризисном менеджменте.

Замечание 1

Управленческий риск приводит к стратегическим и оперативным потерям или приобретениям в деятельности организации.

Позитивное воздействие управленческих рисков воспринимается всеми работниками как нечто само собой разумеющееся, а отрицательное - раздражает руководителей, вызывая желание не допускать подобные риски в будущем.

Дата написания статьи: 16.05.2017
Получи помощь с рефератом от ИИ-шки
ИИ ответит за 2 минуты
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot