Эксплуатация теплоэнергетических систем и установок

Дисциплина «Планирование и организация эксплуатации теплоэнергетических систем и установок» Лекция 2 Темы 2, 3 План лекции 2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О СИСТЕМАХ ТЕПЛОЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ 2.1. Иерархическая структура теплотехнологических и теплоэнергетических систем 2.2. Теплоэнергетические системы, их компоненты и функции 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 3.1. Организационно-производственная структура тепловой электростанции 3.2. Организационно-производственная структура предприятий тепловых сетей 3.3. Организационная структура энергетического хозяйства промышленного предприятия Вопросы для самопроверки Основная литература Дополнительная литература 1 2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О СИСТЕМАХ ТЕПЛОЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ Теплоэнергетической системой промышленного предприятия (ТЭС ПП) называют систему, объединяющую на предприятии все источники различных энергоресурсов (ЭР), включая технологические агрегаты, и всех потребителей ЭР. К энергоресурсам, охватываемым ТЭС ПП, относятся все их виды, имеющиеся на предприятиях, в том числе:  водяной пар различных параметров от разных источников и горячая вода;  горючие газы – доменный, коксовый, конвертерный, нефтеперерабатывающих агрегатов, ферросплавных электропечей;  физическая теплота отходящих газов различных технологических агрегатов, и остывающей продукции;  теплота охлаждения конструктивных элементов технологических агрегатов; теплота расплавленных шлаков;  горючие нетранспортабельные отходы производства; избыточное давление различных газов и жидкостей;  сжатый воздух для технологических циклов и производственных нужд;  кислород технический (О2 – 99,5%) и технологический (О2 – 95%), газообразный и жидкий. Абсолютный и относительный (аналитический) вывод из потребления перечисленных видов ЭР могут сильно различаться на различных предприятиях, так же, как и реальные графики их выходов и потреблений. Поэтому, для правильного планирования и организации эксплуатации ТЭС ПП необходимо знать энергетические характеристики технологических агрегатов, а так же основы соответствующих технологических циклов. 2 Оптимальное планирование и организация эксплуатации ТЭС ПП необходима для решения следующих задач:  обеспечение бесперебойного снабжения потребителей всеми видами энергоресурсов нужных параметров в любой отрезок времени;  максимальное и наиболее эффективное использование всех внутренних энергоресурсов, определение оптимального направления их использования;  обеспечение балансирования приходов и расходов энергоресурсов в любой отрезок времени с учётом реальных графиков работы производственных агрегатов с целью снижения, а в пределе и исключения потерь различных энергоресурсов из-за дебалансов. Есть заводы, на которых потери доменного газа из-за дебалансов достигают более 10%;  наиболее экономичное резервирование источников энергоресурсов по предприятию;  оптимальный выбор энергоносителей для тех или иных производств, в частности, оптимальное распределение различных видов топлива по потребителям в зависимости от его пирометрических и других характеристик;  выявление наиболее вероятных и длительных режимов работы тех или иных установок и агрегатов, что важно для правильного выбора их типоразмеров, режимных характеристик и др.;  определение наиболее экономичных и эффективных связей ТЭС ПП с другими предприятиями и установками, и общими условиями энергоснабжения района. Правильное планирование и организация эксплуатации ТЭС ПП является базой для оптимального построения топливно-энергетического баланса региона. 3 2.1. Иерархическая структура теплотехнологических и теплоэнергетических систем Производственный комплекс современных крупных промышленных предприятий насчитывает тысячи элементов разнотипного оборудования, которые различаются как по целевому назначению и конструктивному исполнению, так технологическую и по линию структурной с учётом организации взаимодействия включения с в системами энергообеспечения. Режимные характеристики каждого такого элемента определяются требованиями технологического регламента и влияют на временные графики энергопотребления и выхода ВЭР производственного подразделения, к которому относится данный элемент оборудования. Элементы производственного комплекса могут быть разъединены территориально, располагаться в различных зданиях, но при этом должно обеспечиваться получение конечной продукции при соответствующих технико-экономических показателях. Условно весь комплекс можно разделить на ряд стадий (декомпозиция по слабым связям), на каждой из которых производится определённый вид продукции. Теплоэнергетические системы промышленных предприятий также обладают собственной структурной иерархией (рис. 8). Комбинированные технологические и теплоэнергетические системы тесно связаны между собой на каждом из рассматриваемых уровней. 4 Рис. 8. Иерархическая структура теплоэнергетических систем промышленного предприятия 5 2.2. Теплоэнергетические системы, их компоненты и функции Теплоэнергетическое хозяйство современного промышленного предприятия представляет собой весьма разнообразный и сложный комплекс. Состав этого комплекса определяется, в первую очередь, технологическим назначением предприятия, а также его мощностью, местом расположения, взаимосвязями с энергосистемами и другими предприятиями, транспортными связями и другими факторами. Основными компонентами системы являются: ‒источники теплоты (промышленные и отопительные котельные, энергетические котлы, вторичные источники тепла и т.п.); ‒теплообменное оборудование (теплообменники и теплообменные аппараты); ‒тепломеханическое оборудование (насосы, вентиляторы, дымососы); ‒тепловые сети (паропроводы, трубопроводы горячей и обратной воды); ‒системы потребления теплоты; ‒вспомогательное оборудование основных и вспомогательных систем. Функциональное назначение основных компонентов теплоэнергетических систем: ‒источники теплоты предназначены для выработки теплоты и передачи её теплоносителями (вода, пар и др.) либо напрямую к потребителям, либо в промежуточные системы; ‒теплообменное оборудование предназначено для передачи тепла от одного теплоносителя к другому (массообменное – для реализации процессов массообмена между средами); ‒назначением тепломеханического оборудования является, в основном, прокачка теплоносителей через оборудование и системы трубопроводов; 6 ‒тепловые сети соединяют источники теплоты с потребителем; ‒системы потребления теплоты включают в себя раздающие трубопроводы с арматурой и технологическим оборудованием, потребляющим теплоту; ‒назначением вспомогательного оборудования является хранение и очистка сбросов и дренажей и др. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ 3. СТРУКТУРА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ Организационно-производственная структура тепловой 3.1. электростанции Организационно-производственной структурой электростанции называется состав первичных производственных и управленческих подразделений станции, их взаимная связь и взаимодействие. Схема организационной структуры электростанции показана на рис. 9 (на примере ТЭС). Вне зависимости от типа организационно-производственной структуры на каждой электростанции имеют место административнохозяйственное, производственно-техническое и оперативно-диспетчерское управление. Административно-хозяйственным руководителем станции является директор (начальник) электростанции. В непосредственном подчинении директора находится один из основных отделов ТЭС – плановоэкономический отдел (ПЭО). В ведении планово-экономического отдела находятся две основные группы вопросов: планирование производства и планирование труда и заработной платы. 7 Основной задачей планирования производства является разработка перспективных и текущих планов эксплуатации ТЭС и контроль за выполнением плановых показателей эксплуатации. Бухгалтерия ТЭС осуществляет учет денежных и материальных средств станции; текущее финансирование (банковские составление бухгалтерской правильным расходованием операции); отчетности средств расчеты и и по балансов; соблюдением договорам; контроль за финансовой дисциплины. Отдел кадров занимается вопросами подбора и изучения кадров, оформляет прием и увольнение работников. Отдел капитального строительства ведет капитальное строительство на станции, а также руководит строительством жилых домов станции. Техническим руководителем ТЭС является первый заместитель директора станции – главный инженер. В непосредственном подчинении главного инженера находится производственно-технический отдел станции (ПТО). В составе ПТО имеются три основные группы: технического (энергетического) учета, наладки и испытаний, ремонтноконструкторская. 8 Рис. 9. Организационная структура управления тепловой электростанцией с энергоблоками мощностью 300 тыс. кВт, работающей на угле Управление отдельными фазами энергетического процесса осуществляется соответствующими цехами электростанции: топливнотранспортным (первая, подготовительная фаза); котельным (вторая фаза); турбинным (третья фаза); электротехническим (четвертая фаза). Перечисленные выше цехи ТЭС, а также химический цех называются основными, т.к. они непосредственно участвуют в технологическом процессе основного производства электростанции. Кроме основного производства, имеется вспомогательное производство, назначением и результатом которого являются работы по обслуживанию основного производства (транспорт сырья, ремонт и испытания оборудования, различные измерения, анализы, исследования и т. п.). К вспомогательным цехам на ТЭС относятся: цех тепловой автоматики и измерений, механический цех, ремонтно-строительный цех. Все цехи ТЭС (основные и вспомогательные) в административнотехническом отношении подчиняются непосредственно главному инженеру станции. Общее техническое руководство электростанций и контроль за работой оборудования и эксплуатационного персонала сосредоточиваются в службе эксплуатации, подчиненной заместителю главного инженера станции по эксплуатации. Оперативное управление станцией осуществляется сменными дежурными инженерами станции, подчиняющимися в административнотехническом отношении заместителю главного инженера по эксплуатации и в оперативном – дежурному диспетчеру энергосистемы. В зависимости от мощности оборудования и схем технологических связей между стадиями производства на современных ТЭС различают 9 цеховую, бесцеховую и блочно-цеховую организационно- производственные структуры. Цеховая структура предопределяет деление технологического оборудования и территории ТЭС на отдельные участки и закрепление их за специализированными подразделениями – цехами, лабораториями. В этом случае основной структурной единицей является цех. Цеха, в зависимости от их участия в производственном процессе, разделяют на основные и вспомогательные. Кроме того, ТЭС могут иметь в своем составе и непромышленные хозяйства (жилищное и подсобное хозяйства, детские сады, дома отдыха, санатории и т. п.). Бесцеховая организационно-производственная структура предусматривает специализацию подразделений на выполнение основных производственных функций: эксплуатации оборудования, его ремонтного обслуживания, технологического контроля. Это обусловливает создание вместо цехов следующих производственных служб: эксплуатации, ремонтов, контроля и усовершенствования оборудования. В свою очередь, производственные службы делят на специализированные участки. Создание блочно-цеховой организационно-производственной структуры вызвано появлением комплексных энергетических агрегатовблоков. Оборудование блока реализует несколько фаз энергетического процесса – сжигание топлива в парогенераторе, производство электроэнергии в турбогенераторе, а иногда и ее преобразование в трансформаторе. При блочно-цеховой структуре основными производственными подразделениями электростанции являются блоки. Их включают в состав котлотурбинного цеха, который осуществляет централизованную эксплуатацию основного и вспомогательного оборудования котлотурбинных блоков. При блочно-цеховой структуре сохраняются основные и вспомогательные цеха, имеющие место в случае использования цеховой структуры. 10 3.2. Организационно-производственная структура предприятий тепловых сетей Тепловые сети служат для передачи и распределения тепловой энергии (пара и горячей воды). Система теплоснабжения потребителей включает в себя три основных звена: теплоснабжающие установки (теплофикационные устройства ТЭЦ – турбины, бойлеры и районные отопительные котельные); тепловые сети; абонентские узлы (теплофикационные вводы) и местные отопительные системы. Тепловые сети работают в неразрывной связи с ТЭЦ и местными теплопотребляющими системами. Условиями правильной организации эксплуатации тепловой сети являются: безаварийное функционирование всех звеньев системы теплоснабжения; работа всех звеньев системы теплоснабжения по единому графику, правильное распределение тепловой энергии между потребителями, рациональное использование теплоты потребительскими установками. Для согласования работы всех звеньев системы теплоснабжения необходим единый организационный и направляющий центр, осуществляющий оперативное руководство всей системой. В его функции должны входить: диспетчирование совместной работы теплоснабжающих установок и тепловых сетей, распределение тепловой энергии между потребителями и ее учет, контроль за рациональным и технически правильным использованием тепловой энергии потребителями, технический надзор за сооружением тепловых сетей и абонентских установок. Таким центром обычно является специализированное управление тепловыми сетями «Теплосеть», которое работает на правах первичного 11 энергопредприятия, подчиненного РЭС. Организационная структура этого управления определяется мощностью теплоснабжающей системы, протяженностью сетей и количеством потребителей теплоты. Эксплуатационное обслуживание осуществляют районы эксплуатации, которые делятся на участки тепловых сетей. В некоторых случаях в состав теплосетевого предприятия могут быть включены и мелкие ТЭЦ, районные или квартальные котельные. Имеются и тепловые сети, которые находятся в ведении ТЭЦ. В этом случае для их обслуживания на ТЭЦ может быть создан специализированный цех или участок. Обслуживание таких сетей может быть передано и одному из цехов электростанции. Организационно-производственные «Теплосеть», районов и участков структуры эксплуатации предприятий тепловых сетей формируются в зависимости от категории предприятия. Критерием соответствия предприятий одной из пяти категорий служит объем эксплуатационно-ремонтного обслуживания тепловых сетей в условных единицах. К I категории относят предприятия с объемом эксплуатационноремонтного обслуживания, превышающим 25000 условных единиц, ко II – свыше 12000 до 25000, к III – свыше 5000 до 12000, к IV – свыше 2500 до 5000, к V – свыше 1000 до 2500. Типовая структура предприятия «Теплосеть» представлена на рис. 10. 12 Рис. 10. Организационно-производственная структура управления тепловыми сетями 3.3. Организационная структура энергетического хозяйства промышленного предприятия Организационная структура заводского энергохозяйства зависит от типа производства, организационной структуры предприятия и режима его работы; общего объема энергопотребления, видов используемой энергии и применяемых энергоносителей; вида, количества, единичной мощности и суммарной мощности энергоприемников и их территориального размещения и концентрации в отдельных цехах; схемы энергоснабжения завода; общей численности персонала энергохозяйства и его структуры (по специальностям и должностям). Энергетическое хозяйство делится в организационном отношении на общезаводское (генерирующие и преобразовательные общезаводские энергетические сети, распределительные установки, сети и энергоприемники зданий заводоуправления, заводских складов и прочих общезаводских помещений) и цеховые (энергоприемники 13 производственных цехов завода, внутрицеховые распределительные сети, цеховые преобразовательные установки, приборы отопления и вентиляции цехов). Эксплуатация общезаводского энергохозяйства осуществляется специализированными энергетическими цехами. Эксплуатация цехов энергохозяйства может осуществляться персоналом специализированных энергетических цехов (централизованная форма эксплуатации) или энергетическим персоналом основных цехов (децентрализованная форма эксплуатации). Чем больше масштабы цехового энергохозяйства, тем больше оснований для децентрализации его эксплуатации. Капитальный ремонт энергетического оборудования поручается специализированным энергетическим цехам (их ремонтным мастерским). Энергетические цехи промышленного предприятия по характеру работы можно подразделить на три основных группы: 1. Эксплуатационные энергоприемников, (эксплуатационное энергетических сетей, обслуживание преобразовательных и генерирующих установок). 2. Ремонтно-монтажные (ремонт и монтаж специализированного энергооборудования для всего завода). 3. Смешанные (с эксплуатационными и ремонтно-монтажными участками). Выделение ремонтно-монтажных цехов целесообразно на предприятиях с большими масштабами энергетического хозяйства. На предприятиях, энергоснабжение которых осуществляется по централизованной схеме, энергетическое хозяйство включает только энергоприемники, распределительные сети и преобразующие установки и может быть объединено в два цеха: электросиловой (эксплуатация и ремонт электрооборудования и электросетей) и тепловой (эксплуатация и ремонт теплового оборудования, компрессорных установок, паровых, водяных и воздушных сетей). 14 Наиболее развитым энергетическим хозяйством предприятия машиностроительной, металлургической и обладают химической отраслей промышленности с числом энергетических цехов до 10 и более и численностью персонала до 1000 и более человек. В состав энергетических цехов крупного машиностроительного завода с развитым энергетическим хозяйством, базирующимся на заводской теплоцентрали, входят теплоэлектроцентраль, электросиловой, теплосиловой и электроремонтный цехи, газогенераторная станция, газовый и печной цехи, цех связи и сигнализации. Руководителем промышленного всего энергетического предприятия является хозяйства главный крупного энергетик, подчиняющийся главному инженеру завода. На предприятиях со средним и малым масштабами энергохозяйства главный энергетик подчиняется главному механику завода или эти две должности совмещаются в одном лице. В задачи главного энергетика предприятия входит бесперебойное энергоснабжение завода; руководство всеми его энергетическими цехами; технический надзор за эксплуатацией энергооборудования производственных цехов и инструктаж персонала, обслуживающего это оборудование; рациональное и эффективное использование и экономия энергии и топлива на заводе; использование вторичных энергоресурсов завода; борьба с авариями в энергетическом хозяйстве завода; рационализация и реконструкция энергетического хозяйства и дальнейшее развитие энергетической базы завода; подбор кадров, расстановка и инструктаж персонала, проверка и повышение технической квалификации персонала энергетического хозяйства завода. Схема управления энергохозяйством крупного завода показана на рис. 11. В непосредственном подчинении главного энергетика предприятия находятся отдел главного энергетика (ОГЭ), энергетические цехи завода и 15 группа дежурных энергетиков. В сложном энергетическом хозяйстве большого масштаба целесообразно иметь заместителей главного энергетика по электротехнической и по теплотехнической части. Руководство энергетическими цехами главный энергетик осуществляет через начальников цехов. Начальник руководителем энергетического эксплуатации и цеха ремонта является всего единоличным энергетического оборудования данного цеха. Каждый специализированный участок цеха осуществляет как эксплуатацию, так и ремонт определенной группы оборудования. Персонал каждого участка делится на дежурный (эксплуатационное обслуживание оборудования) и ремонтный персонал. Во главе участка стоит мастер – руководитель и непосредственный организатор всей работы по эксплуатации и ремонту оборудования. Рис. 11. Схема управления энергетическим хозяйством крупного промышленного предприятия 16 Отдел главного энергетика (ОГЭ) является рабочим аппаратом главного энергетика и выполняет функции планирования и организации энергоснабжения завода; организации энергетического контроля, технического учета и отчетности; разработки экономических режимов работы энергетического оборудования; нормирования энергопотребления, расхода энергоресурсов и потерь в энергетических сетях; разработки энергетических балансов по его подразделениям и по отдельным технологическим процессам; организации и планирования эксплуатации энергетических цехов и планирования их технико-экономических показателей; планирования и организации ремонта энергетического оборудования завода; технического надзора за состоянием оборудования и правильностью его рационализации эксплуатации; разработки энергоснабжения завода и мероприятий эксплуатации по его энергетического хозяйства, по повышению использования энергетических мощностей, по реконструкции энергохозяйства и дальнейшему развитию энергетической базы завода; обслуживания, проверки, регулировки и ремонта контрольно-измерительных приборов, производства необходимых измерений и испытаний энергетического оборудования (энергетическая лаборатория ОГЭ). В структуре отдела главного энергетика предусматриваются несколько первичных подразделений: плановое бюро (планирование энергоснабжения завода; планирование эксплуатации энергетических цехов, планирование ремонта энергетического оборудования); подотдел энергоиспользования режимы, (технический энергетическое энергооборудования учет, энергетический контроль, нормирование, энергобалансы); подотдел (организация и проведение ППР, технадзор, рационализаторские и реконструктивные мероприятия); энергетические лаборатории или цех КИП (обслуживание и ремонт контрольноизмерительных приборов, измерения и испытания). 17 Оперативное управление в энергетическом хозяйстве завода включает: координацию работы всех элементов энергоснабжения завода и контроль за нею; обеспечение бесперебойного энергоснабжения завода и всех его производственных подразделений; экономическое распределение нагрузки между агрегатами энергоустановок; оперативное устранение неполадок, возникающих в процессе эксплуатации энергетических цехов. Оперативное управление энергохозяйством завода осуществляют дежурные начальники смен энергетических цехов, руководящие работой сменных бригад эксплуатационного персонала цеха. Дежурный начальник смены энергоцеха подчиняется в оперативном отношении дежурному диспетчеру завода. На крупных заводах при наличии организационных диспетчерских пунктов начальник смены подчиняется дежурному энергетику завода. Дежурный энергетик завода непосредственно подчиняется диспетчеру завода, а при наличии связи заводского энергохозяйства с районной энергосистемой – и дежурному диспетчеру энергосистемы (в вопросах регулирования нагрузки, переключений и отключений, питающих фидеров и т. п.). При наличии на предприятии заводской ТЭЦ связь дежурного энергетика с диспетчером энергосистемы осуществляется через дежурного инженера ТЭЦ. Особое место в организационной структуре заводского энергохозяйства, построенного по индивидуальной комбинированной схеме, занимает самый крупный энергетический цех – заводская теплоэнергоцентраль. Организационная структура заводской ТЭЦ значительно проще структуры ТЭЦ районного типа. Теплоэлектроцентраль, возглавляемая начальником ТЭЦ, не имеет обособленных цехов, являясь одним из энергетических цехов завода, и делится на производственные отделения: топливное (приготовление и 18 подача топлива), котельное, машинное, электротехническое и ремонтное (рис. 12). Рис. 12. Организационная структура теплоэлектроцентрали промышленного предприятия При начальнике ТЭЦ и его заместителе (главном инженере) работает небольшой аппарат в составе планового бюро (планирование эксплуатации ТЭЦ, организация труда, хозяйственный расчет); энергетического бюро (технический учет и отчетность, нормирование расхода топлива и электроэнергии, энергобаланс); технического бюро (организация ремонта, контроль за техническим состоянием оборудования ТЭЦ, техническая подготовка и повышение квалификации персонала); бухгалтерии; инженера-инспектора по эксплуатации (контроль за выполнением правил технической эксплуатации, борьба с авариями, техника безопасности). На заводской ТЭЦ, в сравнении с районной, отсутствуют группы по кадрам, по материально-техническому снабжению, а также по бытовому 19 обслуживанию эксплуатационного персонала (ТЭЦ как цех завода обслуживается в централизованном общезаводском порядке). Заводская ТЭЦ не имеет своего железнодорожного транспорта и базисного склада топлива, ограничиваясь небольшим расходным складом и используя общезаводской топливный склад. На ТЭЦ могут быть объединены топливное и котельное, машинное и электротехническое отделения. Оперативно-диспетчерское управление эксплуатацией заводской ТЭЦ осуществляется дежурным инженером, руководящим работой всего дежурного персонала станции через соответствующих начальников смен отделений. Дежурный инженер ТЭЦ оперативно подчиняется дежурному энергетику завода, а при наличии связи с районной энергетической системой – дежурному диспетчеру энергосистемы, выполняя его оперативные распоряжения в отношении включения, регулирования нагрузки и выключения всех станционных агрегатов ТЭЦ. 20 Вопросы для самопроверки Тема 2 1. Теплоэнергетическая система промышленного предприятия 2. Понятие энергоресурсы. Энергоресурсы, охватываемые ТЭС 3. Задачи, ПП решаемые при планировании и организации эксплуатации ТЭС ПП 4. Иерархическая структура ТЭС ПП 5. Теплоэнергетические системы, их компоненты и функции Тема 3 1. Каковы особенности энергетического предприятия? 2. Перечислите основные типы управления тепловой электростанцией. 3. Перечислите задачи и функции диспетчерской службы энергосистемы. 4. С помощью каких отделов осуществляется административнохозяйственное управление ТЭС? 5. Назовите особенности энергетического производства. 6. Кем осуществляется производственно-техническое управление электростанцией? 7. По какому принципу формируются цехи электростанции? 8. В чем заключается принципиальное отличие цеховой и блочноцеховой структуры ТЭС? 9. Приведите классификацию цехов и обслуживающих хозяйств на ТЭС. 10. Охарактеризуйте организационно-производственную структуру предприятия тепловых сетей. 21 11. Охарактеризуйте производственную структуру энергетического хозяйства крупного промышленного предприятия. 12. Кем возглавляется энергетическая служба промышленного предприятия? 13. Каковы структура и функции отдела главного энергетика крупного промышленного предприятия? 14. В чем заключается принципиальное отличие организационной структуры заводской ТЭЦ от районной? 22 Основная литература 1. Жуков Н.П. Монтаж и эксплуатация систем энергообеспечения: учеб. пособие / Н.П. Жуков Н.Ф. Майникова. – Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2012. – 124 с. ISBN 978-5-82651068-1. – Текст: электронный / 2. учебное Коршунова Л.А. Управление и организация производства: пособие политехнический / Л.А. Коршунова, университет. – Н.Г. Томск: Кузьмина; Томский Изд-во Томского политехнического университета, 2013. – 193 с. УДК 621.31(075:8) ББК 31.2я73 К70 – Текст: электронный / 3. Назмеев Ю.Г. Теплоэнергетические системы и энергобалансы промышленных предприятий: Учеб. пособие для студентов вузов, Ю.Г. Назмеев, И.А. Конахина. – М.: Изд-во МЭИ, 2002 – 405 [1] с.: ил., табл.; 23 см.; ISBN 5-7046-0910-4 – Текст: электронный / Дополнительная литература 1. Ружанская Л.С. Теория организации: учебное пособие / Л.С. Ружанская, А.А. Яшин, Ю.В. Солдатова. – 3-е изд., стер. – Москва: ФЛИНТА, 2017. электронный // – Лань: 200 с. – ISBN 978-5-9765-2671-6. – электронно-библиотечная система. Текст : – URL: https://e.lanbook.com/book/92712. 2. Быстрицкий, Г. Ф. Справочная книга по энергетическому оборудованию предприятий и общественных зданий: справочник / Г.Ф. Быстрицкий, Э. А. Киреева. – Москва: Машиностроение, 2011. – 592 с. – ISBN 978-5-94275-574-4. – Текст : электронный / 3. Рундыгин Ю.А. Котельные установки / Ю.А. Рундыгин, Е.Э. Гильде, А.В. Судаков, Н. Т. Амосов. – Москва: Машиностроение, [б. г.]. – 23 Том 4 – 2009. – 400 с. – ISBN 978-5-217-03417-8. – Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/book/790 24