Алгоритм управления
точно определенный порядок выработки управленческих решений, формирования планов, обмена информацией в процессе управления.
режим управления динамической организационной системой, при котором решения принимаются дальновидно – с учетом и на несколько будущих периодов.
Перестраховочная комиссия бывает следующих разновидностей:
зафиксированная комиссия;
комиссия по скользящей...
Комиссия по скользящей шкале исполняет ту же функцию, что и фиксированная комиссия, но ее величина колеблется...
При применении скользящей шкалы как базу принимают уровень убыточности, который определяется отношением...
Скользящая шкала комиссии формирует тот же результат при уровне убыточности между 65 – 45 процентов,...
комиссии тридцать процентов и тантьемы пятьдесят процентов при условии, что расходы перестраховщика на управление
На основе обобщения литературных источников и авторского подхода изучаются принципы и методология скользящего социально-экономического мониторинга, нацеленного на управление изменениями.
Управление и планирование работы хозяйственных структур позволяет решать множество задач, в том числе...
Значение скользящей средней применяется при расчете с применением сглаживания интервала....
Средняя погрешность исследуется на основе скользящей средней, и рассматривается, как абсолютное отклонение...
Если исследователем принято решение об использовании средней скользящей, то на границах периода применяется
В данной статье исследуется метод управления на скользящем режиме для формации спутников. Спутники рассматриваются в виде материальных точек. Ориентация спутников не учитывается. В состав формации входят два спутника: лидер и последователь. Спутник-лидер находится в свободном полете, а целевая траектория последователя проекционная круговая траектория. Для управления последователем относительно лидера был выбран контроллер на скользящем режиме. Обеспечены требования по точности управления при действии внешних возмущений, при смене параметров заданной траектории движения группировки.
точно определенный порядок выработки управленческих решений, формирования планов, обмена информацией в процессе управления.
нормативный акт органа управления корпорации, содержащий порядок осуществления награждений, предоставления льгот и пособий, распространяемый на работников, состоящих в списочном составе всех структурных подразделений корпорации.
направления развития внешней среды, которые, во-первых, имеют высокую вероятность реализации и, во-вторых, высокую вероятность влияния на функционирование предприятия.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве