Разделение труда в управлении

Предмет Теория управления

👍 Проверено Автор24

форма его организации в аппаратах управления, при которой управленческий процесс делится на отдельные элементы, функции, каждая из которых выполняется той или иной группой или отдельными работниками.

Научные статьи на тему «Разделение труда в управлении»

Горизонтальное и вертикальное разделение труда

Существует две формы разделения труда в организации: горизонтальная и вертикальная....
Горизонтальное разделение труда Определение Горизонтальным называют разделение общей трудовой...
Вертикальное разделение труда Определение Вертикальное разделение труда – это отделение деятельности...
Направления вертикального разделения труда Вертикальное разделение труда осуществляется по следующим...
Вертикальное разделение труда основано на строгой иерархии уровней управления: высший, средний и низший

Статья от экспертов

СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ: РАЗДЕЛЕНИЕ И КООПЕРАЦИЯ ТРУДА

Одной из проблем современного менеджмента является повышение результативности труда управленческого персонала. Решить данную проблему возможно только на основе эффективного разделения труда менеджеров. Это означает специализацию управленческих работников на выполнении определенных видов работ, разграничение их полномочий, прав и ответственности.

Creative Commons

Научный журнал

Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом

Сущность разделения труда Определение 1 Разделение труда - это обособление различных видов труда...
Внутри предприятия разделение труда включает в себя разделение труда между отдельными звеньями: основными...
и вспомогательными цехами, участками, органами управления и обслуживания, а также между бригадами....
Разделение труда охватывает разные группы работников....
Квалификационное разделение труда — это разделение работ по их сложности и точности.

Статья от экспертов

Оценка эффективности «Группы восьми» и «Группы двадцати» в глобальном управлении: разделение труда - возможности повышения эффективности

Данная статья представляет оценку «Группы восьми» и «Группы двадцати» в рамках общей парадигмы, основанной на функциональном анализе. Этот подход позволяет сравнить два института по трём группам индикаторов: реализация функций глобального управления, включая подотчётность и исполнение обязательств; вклад в глобальную повестку дня и взаимодействие с другими международными институтами. В статье приводится описание методологии, основные результаты и выводы по каждой из групп индикаторов. Таким образом, исследование вносит вклад в построение поддающейся количественному анализу базы данных для оценки эффективности «восьмёрки» и «двадцатки» и формирование прогноза об их роли в будущем.

Creative Commons

Научный журнал

Еще термины по предмету «Теория управления»

Анализ дерева альтернатив управленческих решений

схематичное представление процесса принятия решений по какой-либо задаче.

Властные полномочия

официальное законное право менеджера принимать решения, отдавать приказы и распределять ресурсы для достижения желаемых организационных результатов

Индивидуальная рациональность

свойство субъекта принимать решения, которые обеспечивают ему полезность, не меньшую той, которую он может получить, отказавшись принимать какие-либо решения.

Смотреть больше терминов

Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!

Напиши термин
Выбери определение из предложенных или загрузи свое
Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек

Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot