потери, вызванные: простоями оборудования вследствие образования пустующих рабочих мест; снижением качества производимой продукции; ухудшением обслуживания оборудования; снижением выработки работников перед их уходом из организации.
Научные статьи на тему «Расходы на текучесть кадров»
Определение 1
Текучестькадров на государственной службе – это показатель, отражающий отток государственных... Проблемы текучестикадров на государственной службе
Показатель, отражающий отток специалистов из государственного... сектора, именуется текучестьюкадров на государственной службе.... Высокий показатель текучестикадров на государственной службе следует рассматривать в качестве одной... Случаи возмещения транспортных расходов или предоставления транспорта могут регламентироваться как на
Согласно данным Incentive Performance Center, текучесть кадров в индустрии услуг обходится многим предприятиям в миллиарды долларов каждый год, при этом текучесть кадров в некоторых отелях достигает 95%. Мотивация персонала сферы услуг не только повышает производительность труда, но и снижает расходы, связанные с поиском и обучением новых сотрудников. В данной статье представлена попытка обобщить опыт мотивационной системы индустрии услуг. Предлагаются стратегии разработки подходящих мотивационных программ для сотрудников.
Сущность текучестикадровТекучестькадров представлена движением рабочей силы, которое обусловлено неудовлетворенностью... Это способно стать причиной массовой текучестикадров.... Анализ текучестикадров разделяется на три этапа:
Измерение текучести.... Измерение текучестикадров
Для того, чтобы понять, актуален ли вопрос текучестикадров, следует для начала... Норма текучестикадров - от 3 до 7 %.
В статье рассматриваются современные методы управления персоналом, в частности, уделено внимание сокращению текучести кадров. Анализ и мероприятия разработаны по конкретному предприятию ОАО «Кондитерская фирма «ТАКФ». За основу управления персоналом на предприятии взята «Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года», предусматривающая формирование инновационной экономики в России. Для реализации данной концепции необходимы соответствующие кадры. При этом должна быть сформирована система управления персоналом на различных уровнях управления, предусматривающая планирование потребности и ее удовлетворение в людских ресурсах необходимых специальностей и квалификации, создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям, отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора, определение форм и систем оплаты труда и методов мотивации за эффективную работу, постоянное обучение, переобучение и повышение квалификации, оценка трудов...
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении сотрудника в процесс производства в новых для него профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Нужен реферат по теме
«Расходы на текучесть кадров»?
Попробуй нейросеть, которая помогла тысячам студентов