навык, являющийся результатом выработки «чувства уверенного победителя», неописанный в классических руководствах по тайм-менеджменту, являющийся одним из технологических проявлений перехода в тайм-менеджменте от технологий организации к технологиям борьбы. Автор термина – участник ТМ-сообщества Андрей Томилин.
причина бедственного положение населения заключается не в степени развития экономики государства, а в привычке...
Второй тип развивается путем конкуренции, то есть взаимодействием субъекта, которого побеждает сильнейший
На материале советской истории 1920-1930-х годов и с обращением к предшествующей истории устанавливается объективная необходимость закрепления и развития достижений со-циально-политической революции в культуре общества, во всех сферах общественной и лич-ной жизни. Революция в политической власти и экономике окончательно побеждает и завершается, когда глубоко преобразует сознание общества, его мораль и нравственность, верования и обы-чаи, традиции, привычки повседневного поведения людей. Коренным образом изменилась идеология, мораль и нравственность, свойственные сис-теме производственных отношений социального управления. Их духовно-нравственные осно-вы значительно расширялись. Возрастала роль «человеческого фактора», путем все более зна-чительного приобщения людей к управлению делами государства и общества. Отмечается: растущая активность женщин, подростков и молодежи, роль «единой тру-довой школы» в социально-культурных преобразованиях; расширение сети учреждений куль-туры, образов...
тому, чтобы показать, как больницы и школы торжествуют над кабаками, как отдельные героические натуры побеждают...
Они, сами того не осознавая, своими привычками, укладом жизни, поведением на каждом шагу подчеркивают
время, являющееся базовым для механистического и органического подходов к планированию. Э.Шейн, автор различения этих типов времени, приводит пример «…биолог будет исходить из того, что ребенок должен вынашиваться в течение девяти месяцев, менеджер же будет настаивать на сокращении этого срока до шести месяцев, обусловленном экономическими интересами компании».
приверженность менеджера к отжившим методам и приемам работы; нежелание досконально знать дело и нести за него ответственность; затягивание решения дела, создание волокиты, безынициативность, нацеленность на указания сверху, мелочная опека в отношении подчиненных, ненужное, а подчас и вредное вмешательство в их текущие дела; стремление перестраховать свою деятельность ссылками и согласованиями. Б. с. у. – это форма, выражающаяся в отрыве органов администрации от общества, в гипертрофии формализма в деятельности органов управления, что влечет некомпетентность, связанную с равнодушием и даже пренебрежением к интересам как личности, так и общества.
разделение и координация усилий, и выполнения составляющих работу компонентов (управление и производство). Вертикальное разделение труда создает уровни управления.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
