совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма, и обладающих определенными качественными характеристиками, позволяющими обеспечить достижение целей организации. В таких отношениях могут состоять и физические лица - собственники или совладельцы организации, если они помимо причитающейся им части доходов получают соответствующую оплату за участие в деятельности организации своим личным трудом.
Преимущества организации от успешной адаптации сотрудников
Эффективная адаптация оказывает положительное... Преимуществами организации от эффективной адаптации выступают следующие:
Ускорение включения сотрудника... в деятельность организации, что обеспечивает достижение необходимого уровня эффективности деятельности... Замечание 1
Таким образом, адаптация персонала выступает необъемлемой актуальной составляющей деятельности... состояния каждого сотрудника, так и повышению эффективности функционирования организации в целом.
Рассматриваются основные этапы технологического взаимодействия руководителей по эффективной оценке персонала организации. Результатом эффективного выявления доступных ресурсов становится использование благоприятных возможностей для стратегического развития организации. Главным инструментом достижения указанных результатов является эффективная оценка персонала.
Общая характеристика анкетирования персонала
Определение 1
Анкетирование персонала в организации... Получение от персонала обратной связи способствует повышению эффективности управления.... респондентов – работников организации.... Предварительно нужно проинформировать персонал о будущем опросе, объяснить его цели.... При грамотном подходе анкетирование позволяет выявить узкие места в организации труда.
Исследования развития теоретических представлений о содержании и регулировании мотивационных процессов в сфере труда позволяют определить изменение направления по мере социально-экономического развития общества от повышения производительности труда, то есть повышения физической активности к повышению качества труда, стимулирования творческой активности. Поэтому в данной статье будут рассмотрены приобретающие популярность методы мотивации, их особенности и отличия.
окончил Технологический институт в Петербурге; в феврале 1903 года, на месяц раньше Ф.Тейлора, выступил с публичным докладом применения научного метода в производстве (в Южно-российском центре горнометаллургической промышленности).
метод нормирования труда, предполагающий расчленение операции на составные элементы и исследование факторов, влияющих на продолжительность выполнения каждого элемента.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Нужен реферат по теме
«Персонал организации»?
Попробуй нейросеть, которая помогла тысячам студентов