способы формирования мотивов поведения людей: осознанной необходимости общественной и трудовой дисциплины; чувства долга и ответственности; причастности к принятию решений на производстве и т.д.
Когда объект технологического воздействия определяется управленческими и организационными аспектами,...
К ним относятся:
Административный метод воздействия;
Распорядительный метод воздействия;
Социально-экономический...
В управлении выделяют несколько крупных групп социальной работы: регламентирующий, распорядительный и...
Распорядительные методы социальной работы, в свою очередь, используются для мягкой коррекции системы,...
К тому же, распорядительные методы могут использоваться в двух формах – в письменно-документальной, а
В данной статье рассматриваются вопросы функционального и динамического проектирования технологии управления учрежденческой деятельностью. В частности, предложен вариант построения цветной временной сети Петри, моделирующей процесс исполнения и контроля исполнения организационно-распорядительной документации.
Методы организационно-стабилизирующего воздействия включают в себя методы воздействия на технологии,...
методы распорядительного воздействия, социально-психологические и психологические методы управления....
Инструментами руководителей выступает распорядительная документация, методы дисциплинарного воздействия...
Методы распорядительного воздействия направлены на то, чтобы обеспечить оперативное управление....
Распорядительная деятельность заключается в том, чтобы влиять на конкретные ситуации.
Интенсификация использования информационно-коммуникационных технологий в судебной деятельности обусловливает необходимость формирования электронного хранилища документов федерального суда общей юрисдикции. Данный процесс требует решения прикладных, практических проблем. Теоретико-правовая основа этого процесса должна базироваться на совокупности и взаимосвязи процессуального, технологического, делопроизводственного и организационно-распорядительного аспектов.
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
процедура, в результате которой устанавливается степень соответствия работника требованиям должности, рабочего места и культуре организации.
разделение и координация усилий, и выполнения составляющих работу компонентов (управление и производство). Вертикальное разделение труда создает уровни управления.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
