систематизированная совокупность операций и действий, которые необходимо предпринять для решения определённой задач, получения определенных результатов или достижения определённых целей.
Методыуправления мотивацией
Мотивацией можно управлять следующими методами:
Посредством интереса человека... Организационными методами повышения инициативности и ответственности.... Организационные методы процесса мотивации
Заработная плата, которая является важнейшим стимулом для... большей части людей не достаточно лишь растущего дохода, они желают активно принимать участие в процессе управления... В соответствии с методами стимулирования труда, можно выделить некоторые их направления:
Создание в
В статье рассматриваются современные тенденции управления человеческими ресурсами. Авторы рассматривают методы мотивации сотрудников, занимающихся умственным трудом и предлагающие новые подходы к мотивации. Среди предложенных подходов выделяются: внутренняя мотивация, опыт лидеров и гибкий график работы. В работе рассматриваются преимущества, представленных методов, по сравнению с классическими методами управления персоналом.
Уход от конфликта
Метод ухода от конфликта является самым распространенным методомуправления, суть... притязаний, метод применяется в следующих случаях управления конфликтами:
При обнаружении руководством... Метод сглаживания
Этот методуправления конфликтами применяется в компаниях, которые ориентированы на... Метод скрытых действий
Замечание 2
Метод скрытых действий в управлении конфликтами может быть... применим в тех случаях, когда управление конфликтной ситуацией нуждается, по мнению руководства, в скрытых
В статье исследуются существующие классификации рисков, на базе которых предлагается новая классификация, позволяющая построить эффективную систему менеджмента рисков в организации. Предложенная классификация предполагает выделение трех видов риска (глобальные, контекстные, системные), для которых нужно применять разные управленческие подходы. Низкая управляемость глобальных рисков предполагает ситуативный подход к управлению и влияние субъективных характеристик лица, принимающего решения. Контекстные риски требуют больше управленческих ресурсов, поэтому для них предложены различные методы идентификации, оценки и обработки. Однако степень неопределенности, порождающая контекстные риски, является высокой в отличие от системных рисков. Системные риски первостепенно влияют на качество продукции организации, поэтому должны быть полностью управляемыми. Для этого подходит большинство методов статистического контроля качества. Угрозы и возможности на уровне процессов должны иметь оперативн...
включают формальные и неформальные планы, правила, процедуры, рабочие инструкции, приказы, шаблоны документов, базы знаний организации, историческую информацию, а также выполненные расписания, данные о рисках и освоенных объемах стоимости и др.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Нужен реферат по теме
«Метод управления»?
Попробуй нейросеть, которая помогла тысячам студентов