тип организационной структуры, разработанный в интересах больших организаций, для которых функциональные структуры уже перестают быть эффективными. Основными типами являются региональные и продуктовые структуры, а также, ориентированные на покупателя.
Сущность дивизиональной организационной структуры
Определение 1
Дивизиональная структура организации...
На рисунке ниже представлена упрощенная схема дивизиональной организационной структуры с указанием управленческой...
Дивизиональная организационная структура часто ассоциируется с созданием самостоятельных бизнес-единиц...
Развитие дивизиональной организационной структуры как внутренней системы организации было обусловлено...
Достоинства и недостатки дивизиональной организационной структуры
Дивизиональная организационная структура
Выявлены предпосылки формирования корпоративной организационной структуры. На основе теоретического исследования организационных структур, их типов и особенностей обобщена типология организационных структур по разным основаниям у отечественных и западных исследователей. Опираясь на фундаментальные положения формирования организационной структуры и эмпирическое исследование развития крупных современных компаний по направлению к дивизиональной структуре организации, обоснованно и предложено избрание оптимальной организационной структуры управления производством в акционерном обществе. Доказано, что такой структурой является дивизиональная организационная форма. Установлена и предложена общая корпоративная организационная структура акционерного общества, которая складывается из двух структур структуры корпоративного управления и дивизиональной организационной структуры менеджмента.
Линейная организационная структура
Линейная организационная структура осуществляет принцип единоначалия...
Замечание 1
В связи с тем, что в линейной организационной структуре решения передаются по цепочке...
Линейная организационная структура обладает определенными достоинствами, к которым относится:
Общие...
Дивизиональная организационная структура
Дивизиональная организационная структура активно применяется...
Основными достоинствами дивизиональной организационной структуры являются:
Увеличение прав каждого подразделения
В статье анализируются взаимосвязи в иерархических системах при различных стратегиях координации, рассматривается модель органической структуры, предлагается формы организации с применением органической структуры. Рассматривается применимость предложенных структур на различных уровнях организации.
(от ad hoc - предназначенный для этого случая) - термин, использованный рядом исследователей (Э. Тоффлером, Дж Лоршем и П. Лоренсом, а позднее Г. Минцбергом) для обозначения оргструктуры, сочетающей элементы линейно-функциональной и матричной структур и предполагающей незначительную формализацию поведения.
мыслитель. Его основными сочинениями, в которых содержатся размышления по экономическим вопросам, являются «Никомахова этика» и «Политика». Рассматривая способы приобретения богатства и удовлетворения потребностей, Аристотель выделял экономику и хрематистику. Экономика имеет своей целью приобретение потребительных стоимостей, необходимых для жизни и для домашнего хозяйства, а также для государственных нужд. Относя использование денег для получения прибыли к сфере хрематистики, он осуждал такого рода деятельность, доказывая, что деньги по своей природе не могут приносить деньги.
фирма, которая действует более чем в одной стране, трансформируя получаемые ею преимущества в области исследований и разработок, производства, финансов, маркетинга в разных странах в более низкие издержки и более высокую свою репутацию, что недоступно конкурентам, действующим только на внутреннем рынке.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
