Справочник от Автор24
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2

Особенности антикризисного управления

Последствия кризисов

Последствия кризисов представляются в виде различных состояний системы, ситуаций и проблем. Для них возможны трансформации и резкие изменения, обновление и разрушение организации, возникновение нового кризиса или оздоровление. Последствия всегда определяются характером самого кризиса, уровнем проявления различных факторов и выбором методик управления.

Замечание 1

Кризисы могут как ярко протекать и легко обнаруживаться, так и идти в скрытой форме, быть малозаметными. Самыми опасными являются кризисы, затрагивающие всю систему, и вызывающие целую вереницу проблем, решение которых зависит от скорости их выявления, а также профессиональных характеристик управляющего структурой (организацией, Государством…).

Особенности антикризисного управления

Технология антикризисного управления включает ряд определённых последовательных шагов воздействующих на систему и помогающим предупредить, смягчить и преодолеть кризисы самых разных типов. Менеджеру антикризисного управления чрезвычайно необходимо иметь системное видение, умение охватить весь перечень проблем, которые, при определённом стечении обстоятельств, могут привести организацию к банкротству.

Определение 1

Методы антикризисного управления на уровне государственного регулирования включают в себя: выработку законодательных и нормативных актов, определение социальной и финансовой политики, оказание содействия малому бизнесу и инновационной активности предприятий.

На уровнях менеджмента организации антикризисное управление подразумевает разработку стратегии позволяющей достигать преимуществ на рынках с учётом сложившихся рисков. Формирование новой антикризисной команды и реализация разработанной программы выхода из ситуации. Проведение мероприятий с целью привлечения финансовых ресурсов, а также реструктуризация кредиторской задолженности. Решение конфликтов и выбор оптимальной кадровой политики.

«Особенности антикризисного управления» 👇
Помощь эксперта по теме работы
Найти эксперта
Решение задач от ИИ за 2 минуты
Решить задачу
Помощь с рефератом от нейросети
Написать ИИ

Антикризисное управление характеризует комплексный, системный характер в управлении предприятием. Его воздействие направлено на предотвращение или устранение отрицательных явлений путём использования всего имеющегося арсенала современного менеджмента, разработки и реализации специальных программ, направленных на устранения возникших затруднений.

Совокупность знаний вкупе с результатами анализа практического опыта также включены в антикризисное управление. Они направляются на оптимизацию различных механизмов регуляции, применяются с целью выявления внешних ресурсов и потенциалов в развитии. Специфика антикризисного управления в первую очередь связывается с необходимостью принятия сложнейших решений в условиях ограниченных средств, крайней степени риска и неопределённости. Управленцу, решающему данные задачи необходимо действовать быстро и своевременно, а его уровень ответственности повышается раз от разу.

Методы преодоления кризиса

Основные методы преодоления кризиса включают в себя:

Определение 2

Управление организацией в условиях кризиса являет собой совокупность методов направленных на уменьшение всех затрат, увеличении поступлений, рост объёмов продаж и получение соответствующей прибыли. В условиях кризисного состояния сокращение одних затрат и увеличение других могут сделать компанию более прибыльной.

Воспользуйся нейросетью от Автор24
Не понимаешь, как писать работу?
Попробовать ИИ
Дата последнего обновления статьи: 06.03.2024
Получи помощь с рефератом от ИИ-шки
ИИ ответит за 2 минуты
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot